tartalom:
˝Az ismert szerző - aki tudományos munkássága mellett egy Magyarországon is piacvezetők közé tartozó, nemzetközi hírű tanácsadó cég vezetője - a témában kiadónknál több kiadást
megért könyve után, a munkatársaival közösen írt legújabb műben az utóbbi években szerzett legfrissebb kutatási és gyakorlati tapasztalatokat összegzi.
Nemzetközi és hazai vállalatok példáival illusztrálják, hogyan lehet a vállalat belső információs rendszerét a vezetői döntések szolgálatába állítani, illetve a vállalati igényeknek megfelelően kialakítani és működtetni. Meggyőzően mutatják be, mi módon kell átültetni
a controllíngot a gyakorlatba: hogyan értékelhető a már működő elszámolási és tervezési rendszer; milyen intézkedések szükségesek ahhoz, hogy egy jól működő controlling-rendszert kiépítsünk.
Mindezzel összefüggésben tárgyalják a controlling-rendszerek működéséhez szükséges számviteli alapokat, a fedezeti struktúrát, a készletértékelést, az állandó költségeket, a beruházások, az új projektek beillesztési kérdéseit, az üzleti modellezést stb. Újdonság a kötetben a stratégiai költségmenedzsment, a folyamatköltség-számítás, illetve a K+F-controlling fogalmának bevezetése és részletes kifejtése. A könyv a gazdasági képzést nyújtó
felsőfokú intézményekben kötelező tananyag, és célszerű beépíteni a vezetőképző tanfolyamok anyagába. Haszonnal forgathatják továbbá a vállalati felső szintű vezetők,
a gazdasági és pénzügyi szakemberek, a controllerek, a tervezők.˝
Ár:
nincs raktáron, előjegyezhető